3月12日，海力控股集团召开各业务板块2025年度战略目标及经营策略评审会，分析研判行业政策和发展趋势，科学谋划集团各业务板块2025年度经营目标，并对具体行动策略进行了安排部署。董事长卜莉莉、总裁邓杰、集团高管及各业务板块相关负责人共计50余人参加了会议。

        会上，集团各业务板块负责人分别从市场环境、行业趋势、竞争对手分析、目标制定、资源配置等方面作2025年度战略目标及经营策略汇报，并围绕目标达成提出富有实践意义的行动策略，从强化团队协作、优化流程提效、拓展多元渠道、深化技术创新等方面着手，明确步骤与时间节点，全力保障目标实现，为集团业务战略目标的全面实现夯实基础。

        集团参会领导结合工作实际，对调整优化战略定位、统筹项目投资和合理规划，依靠技术创新推动产业链提质增效、拓展对内协同对外协作广度和深度、全面深化改革提质增效等进行了充分研讨，并提出合理化建议。

        听取汇报后，总裁邓杰肯定了过去一年大家对于集团发展所做出的努力和贡献，对待提升的方面提出了建议和方向。他指出，2025年依然是充满挑战的一年，面对复杂多变的竞争格局，要深度剖析公司存在的问题，讲实话、办实事、求实效，脚踏实地务实前行，在守正固本中筑牢根基，于创新开拓里延展边界，坚定信心大胆干。